En el entorno empresarial actual, la eficiencia en los procesos internos de logística es fundamental para el éxito. Para lograrlo, es crucial mejorar la micrologística, utilizando soluciones innovadoras y adaptadas específicamente a las necesidades de cada empresa. En este artículo, exploraremos más sobre la micrologística y cómo gestionarla de manera efectiva.
Desde el inicio de la pandemia, muchas empresas han tenido que adaptarse para satisfacer la creciente demanda de pedidos en línea. Esto ha requerido una optimización de la gestión logística para responder de manera rápida y efectiva a esta avalancha de compras. A pesar de las dificultades, muchas empresas han logrado ajustarse y mejorar significativamente sus procesos logísticos.
¿Cómo se ha logrado esta optimización logística?
La clave ha sido la aplicación de la micrologística. Esta estrategia implica la optimización de diversos procesos internos de la empresa, lo que ahorra tiempo en la recopilación y análisis de datos, y conduce a una mayor rentabilidad y ganancias económicas.
Si bien la micrologística no es un concepto nuevo, su aplicación se ha intensificado desde 2019, especialmente en pequeñas y medianas empresas que buscan soluciones de logística interna adaptadas a sus necesidades. Estas soluciones ayudan a mejorar la eficiencia de la cadena de suministro y otros procesos internos, independientemente del tamaño de la empresa.
¿Qué es la micrologística?
Es la parte de la logística que se encarga del transporte, el almacenamiento y el manejo de la información asociada, lo que se conoce como 3PL. Podríamos decir que es un servicio logístico a pequeña escala, muy personalizado y orientado al cliente.
Las tiendas online han encontrado en la externalización del 3PL o en la micrologística una forma rápida y eficiente de simplificar su logística. Ahorrando tiempo, dinero y también ahorrándose preocupaciones.
La micrologística y servicios 3PL son herramientas que en tiempos de crisis, escasez e incertidumbre pueden minimizar los errores para evitar gastar tiempo y dinero en las operaciones de las organizaciones.
Los servicios de Third-Party Logistics (3PL), traducidos como Logística de Terceros, se refieren a la externalización de actividades logísticas a empresas especializadas en la gestión de la cadena de suministro.
Soluciones de Micrologística
En Network Innovations, ofrecemos una variedad de soluciones de logística innovadoras que proporcionan resultados superiores a nuestros clientes. Estas soluciones están diseñadas para ser rentables y fáciles de implementar, incluso para clientes pequeños o medianos, que son los que más se benefician de la micrologística.
Dentro de nuestras soluciones de micrologística, destacamos tres que pueden ser especialmente útiles para tu empresa:
- SGA/WMS (Sistema de Gestión de Almacenes): Esta solución automatiza la información en el sistema central de la empresa. Proporciona una aplicación web multiplataforma que permite visualizar en tiempo real todos los detalles relevantes del negocio, como existencias, ubicaciones y movimientos de productos en el almacén. Es especialmente útil para pequeñas y medianas empresas.
- Tecnología RFID: La implementación de tecnología de identificación por radiofrecuencia (RFID) es fundamental para optimizar la productividad del almacén. Permite un control automático de la información y reduce los errores humanos al mínimo. Es aplicable tanto en empresas pequeñas como grandes, siendo especialmente útil en sectores donde la trazabilidad es crucial, como la industria alimentaria o la sanidad.
- Mejora de Conexiones: Contar con una sólida infraestructura de conexión WiFi en los almacenes es fundamental para la transmisión eficiente de datos de productos entrantes y salientes. Además, es necesario tener antenas RFID y terminales de captura de datos para optimizar los procesos al máximo.
Ventajas de Aplicar Micrologística en tu Almacén
La aplicación de la micrologística en tu empresa conlleva diversas ventajas, como:
- Mejor capacidad de respuesta a las demandas del mercado y de los clientes.
- Reducción de los tiempos de entrega.
- Costos de entrega reducidos en toda la cadena logística.
- Optimización de la ruta de flujo de productos, mejorando la eficiencia operativa.
Estas ventajas contribuyen a la productividad y rentabilidad general del negocio.
¿Cuál es la Mejor Solución para tu Negocio?
Si deseas aprovechar las herramientas y soluciones de micrologística disponibles, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. Realizaremos un estudio de tu caso y te proporcionaremos una respuesta adaptada a tus necesidades específicas. No pierdas la oportunidad de mejorar la eficacia y rentabilidad de tu empresa con la micrologística.
Aplicaciones de Micrologística en áreas de la cadena de suministro:
Aplicación en el sector minorista:
Las empresas minoristas pueden aplicar la micrologística para optimizar la entrega de productos a los clientes finales. Por ejemplo, utilizando centros de distribución urbanos estratégicamente ubicados para almacenar productos de alta demanda y realizar entregas rápidas en la misma ciudad. Esto reduce los tiempos de entrega y los costos asociados, mejorando la satisfacción del cliente. Además, pueden implementar tecnologías como el seguimiento en tiempo real de los repartidores y la asignación inteligente de rutas para garantizar una entrega eficiente.
Aplicación en el sector manufacturero:
Las empresas manufactureras pueden utilizar la micrologística para mejorar la gestión de inventarios en sus almacenes. Por ejemplo, mediante el uso de sistemas de gestión de almacenes (SGA) avanzados que optimizan la ubicación de productos dentro del almacén para reducir los tiempos de búsqueda y preparación de pedidos. Además, pueden implementar tecnologías como la identificación por radiofrecuencia (RFID) para realizar un seguimiento preciso de la ubicación y cantidad de productos en tiempo real, lo que facilita la reposición oportuna de existencias y reduce los errores en el inventario.
Estos son solo dos ejemplos de cómo la micrologística puede aplicarse en diferentes áreas de la cadena de suministro para mejorar la eficiencia y la satisfacción del cliente. Al adaptar soluciones de micrologística a las necesidades específicas de cada empresa, es posible lograr mejoras significativas en la gestión logística y, en última instancia, en la competitividad del negocio.
En conclusión, la micrologística es fundamental para optimizar los procesos internos de una empresa, especialmente en un entorno empresarial dinámico y cambiante como el actual. Con las soluciones adecuadas y una implementación eficiente, las empresas pueden mejorar su capacidad de respuesta, reducir costos y alcanzar niveles más altos de eficiencia operativa.
Fuentes Bibliográficas:
- https://www.tecnipesa.com/blog/132-micrologistica-que-es-y-como-gestionarla
- https://www.galyco.com/micrologistica
- https://www.scmlogistica.es/beneficios-tecnologia-rfid-empresa/
- Logística Integral: La gestión operativa de la empresa» de Juan José Domínguez Machuca y «Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation» de Sunil Chopra y Peter Meindl.